浅析中小企业管理激励机制建设

本文ID：128987

论文字数:5490

论文编号:GS4028 论文字数:5490，附开题报告

摘要

在现代企业管理中，激励对于任何一个企业的生存和发展都有着非常重要的作用，要结合企业自身的实际情况，通过形式多样、富有吸引力和卓有成效的激励机制和手段，充分挖掘员工的各种积极性和内在潜力，贡献最大的力量，从而促进企业长久持续的发展。随着现代企业管理制度的不断完善，要想让员工和企业荣辱与共，把自身的潜能充分发挥出来，就必须把握激励时机，最大限度地发挥激励的作用，选择适合自身企业发展需要的激励机制，把员工个人的自身价值与企业、国家的集体价值结合起来，创造更多的经济效益和良好的社会效益。文章就现代企业管理中激励的重要性、现状分析与及存在的问题等进行了初步的分析和探究。

关键词　激励机制;人力资源;公平;中小企业

摘要 I

目录2

一、现代企业管理中激励机制的重要性3

（一）激励机制的概念3

（二）企业管理中激励机制的作用3

1激励可以充分调动员工积极性和创造性…………………………………… 3

2激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量 ………………………………3

3提升员工素质，提升团队合作的水平 ………………………………………3

二、激励的方式与设计原则4

（一）激励机制的种类与方式4

1物质激励……………………………………………………………………… 4

2精神激励……………………………………………………………………… 4

（二）激励机制设计原则4

1公平性原则…………………………………………………………………… 4

2实效性原则…………………………………………………………………… 5

3多种激励相结合原则………………………………………………………… 5

三、现代企业激励机制现状分析6

（一）现代企业激励机制存在的问题6

1激励方式缺乏科学性....................................................................................... 6

2盲目激励现象.....................................................................................................6

3激励过程中缺乏反馈.........................................................................................6

4管理者意识落后................................................................................................6

四、现代企业激励机制改善措施............................................................ 7

（一）现代企业激励机制改善措施7

1管理者要努力提高自身的素质....................................7

2选择适合企业自身特点的激励方式................................7

3把握好激励时机................................................7

参考文献8

致谢9