关于企业人力资源管理的研究——以浙江固丽新材料科技有限公司为例

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论文字数:7072

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论文编号:GS3717 论文字数:7072

一、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源管理的现状2

（一）薪酬激励制度方面2

（二）员工培训方面2

（三）员工招聘方面2

二、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源的开发与管理存在的问题3

（一）员工激励方面存在问题3

1、没有充分重视企业文化，精神激励措施不到位3

2、物质激励存在不足3

（二）员工培训体系存在漏洞3

1、培训制度制定不到位3

2、培训制度执行不到位4

（三）未进行合理的人力资源规划4

三、优化浙江固丽新材料科技有限公司人力资源的开发与管理的对策5

（一）完善员工激励系统5

1、文化激励方面的各项策略5

2、重构公平合理的薪酬制度5

（二）优化培训体系6

1、修订现有培训制度6

2、制定其他相关制度6

（三）制定合理的员工招聘规划7

四、结语7

参考文献8

一、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源管理的现状

（一）薪酬激励制度方面

一是在浙江固丽新材料科技有限公司的当前薪酬结构体系中，固定工资占据非常高的比例，使得薪酬措施不具备激励性。该公司在确定员工级别的过程中主要是依据工龄与岗位进行的，所以在某一岗位上拥有较高固定薪资的员工多是老