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海尔信息化现状、问题及对策研究

本文ID:129195 论文字数:9687

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论文编号:GS3790  论文字数:9687
目       录
一、海尔集团简介……………………………………………………………………2
二、海尔信息化建设现状……………………………………………………………2
(一)海尔信息化——向“零标准”看齐…………………………………………2
(二)信息化对海尔空间组织变革的驱动作用……………………………………3
(三)以订单为纽带,全面推进信息化系统建设…………………………………4
(四)全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年):创造互联网时代的全球品牌……………………………………………………………………………………5
(五)网络化战略发展阶段(2012年—2019年):网络化的市场,网络化的企业………………………………………………………………………………………5
(六)借道天猫进军电商C2B市场(2013年2月27日至3月8日)………………6
(七)海尔在信息化方面所做的努力………………………………………………6
三、海尔信息化存在的问题分析……………………………………………………7
(一)海尔裁员求变张瑞敏:转型是非常危险的挑战……………………………7
(二)海尔向互联网转型面临三大问题:“唯上思维”阻碍新思维,管理层滥用经验主义及人才流失…………………………………………………………………7
(三)海尔的劣势和威胁……………………………………………………………7
(四)海尔的SWOT分析………………………………………………………………8
四、海尔信息化建设意见……………………………………………………………8
(一)企业高层领导重视信息化工作………………………………………………8
(二)总体规划,分步实施,持续优化,及时评估………………………………8
(三)企业信息化建设要与管理模式创新与业务流程变革相结合………………8
(四)信息化建设必须以订单信息流为中心………………………………………9
(五)信息化建设明确投入和产出的关系…………………………………………9
(六)扎实做好基础工作,循序渐进推进…………………………………………9
(七)重视人才培养和信息化队伍建设……………………………………………9
五、参考文献…………………………………………………………………………9



一、海尔集团简介

海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。
海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前,海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人。2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。

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