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基于互联网的商业模式研究——以海信为例

本文ID:129209 论文字数:6610

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论文编号:GS3804  论文字数:6610

目录
一、互联网商业模式概述3
(一)互联网的概念和特点3
(二)互联网的商业模式的含义3
二、海信电器互联网商业模式现状4
(一)主张价值4
(二)基础设施4
(三)客户界面4
三、海信电器互联网商业模式存在的问题4
(一)产品和服务与客户需求存在不对称现象4
(二)环境变化下的高要求客户界面5
(三)高成本经营模式6
四、海信电器线上销售模式如何改进7
(一)公司战略下创造和传递价值7
(二)客户界面在市场经济环境下的整合分析8
(三)创新企业的财务能力8
总结9
参考文献9

随着互联网技术的日益发展,打破时间和空间的界限,很多商业活动都不需要固定场所、固定时间等因素来完成,这样就有利于减少商业活动的成本。成本的缩减让很多企业更加青睐于互联网。本文通过以海信电器为例子来对互联网模式的概念、存在的问题、完善措施进行分析。
一、互联网商业模式概述

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