昌盛企业员工激励机制存在的问题及对策研究

本文ID：129225

论文字数:5440

全文下载链接(充值:50元)

论文编号:GS3820 论文字数:5440

一、激励的概念2

二、昌盛企业激励机制现状2

（一）昌盛企业概况2

（二）昌盛企业激励机制现状分析2

1、薪酬激励2

2、非薪酬激励3

三、昌盛企业激励机制存在的问题3

（一）物质激励和精神激励不平衡3

（二）绩效考核缺乏有效沟通和反馈4

（三）企业领导不重视员工的培训4

（四）忽视企业文化建设4

四、对昌盛企业激励机制存在问题的对策4

（一）完善企业福利机制4

（二）建立有效的薪酬沟通渠道5

（三）加强员工培训工作5

（四）建立以人为本的企业文化6

五、结论6

参考文献6

一、激励的概念

激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。

美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔对激励的定义如下：一切内必要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内也状态。人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激