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关于提高企业竞争力的研究——以汽车4S店为例
本文ID:129275
论文字数:5318
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论文编号:GS3870 论文字数:5318
目 录
一、引言
3
二、目前汽车4s店竞争力分析
3
(一)汽车4S店完全是汽车制造厂方的附庸,基本没有言语权
3
(二)没有自身的品牌形象
3
(三)完全靠汽车品牌吃饭
3
(四)经营成本过高
3
(五)专业的人才队伍素质不高,团队不稳定
3
(六)汽车4S店自身可控制的经营因素有限,难以体现差异化经营
4
三、汽车4S店提高竞争力的对策措施
4
(一)创新是企业竞争力的灵魂,要建立企业的创新体制
4
(二)加强人才培养和人力资源的开发
5
(三)开展“客户导向”工作,提升客户满意度
6
参考文献:
8
一、引言
竞争力是一个复杂而又难以严格界定的概念,在理论和实践上并没有一个统一的定义,Campbell和Luchs认为“竞争力不可触知、不能度量,难以管理”。目前关于竞争力的研究主要是从两个维度进行的,一是根据竞争力的研究对象不同而形成的纵向维度:包括企业竞争力、产业竞争力、区域竞争力和国家竞争力;二是从企业、供应链的角度出发形成的横向维度:包括企业竞争力、供应链竞争力。其中企业竞争力是横向研究和纵向研究的交汇点,是竞争力研究的基本单位。
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