岗位评价在薪酬制度设计中的应用

本文ID：129593

论文字数:5937

论文编号:GS4276 论文字数:5937

岗位评价在薪酬制度设计中的应用

——以盐城腾达汽配有限公司为例

【摘要】：在现代企业中，如何实现职工收入分配制度既科学、规范、合理、有效，而且公平、公正，一直是许多企业领导者非常关注的问题。企业的管理者，要真正建立合理的薪酬制度，最为重要的是对员工的工作岗位做出合理的评价。在现代企业薪酬制度设计中，岗位评价被运用的越来越多，它已经成为许多企业内部建立薪酬公平机制的一个重要手段。企业的人力资源管理部门可以根据岗位评价，对员工的薪酬分配作出相应的安排。本文从岗位评价和薪酬制度设计内涵的角度出发，以盐城腾达汽配有限公司为研究对象，分析了该企业岗位评价存在的问题，并以此为切入点，探寻企业岗位评价在薪酬设计中的作用，以及如何更好地发挥岗位评价在薪酬制度中的作用提出的科学合理的方案，为现代企业提供可借鉴的素材。

【关键词】：薪酬制度设计；腾达公司；岗位评价；薪酬方案；优化建议