中国移动杭州分公司企业文化建设研究

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XCLW1870 中国移动杭州分公司企业文化建设研究 (字数：11165)

[摘要]随着通信技术的不断革新，当前4G网络高速发展，5G网络商用在即，通信市场竞争不断增强，为了开拓更广阔的市场，竞争的方向指向了产品的业务质量、产品的品牌效应以及产品的服务质量等。中国移动公司想要在竞争中取得领先地位，应该提升企业文化建设管理，为了更好的探索企业文化建设在中国移动公司当中起到的作用，研究新时期下更符合企业发展的企业文化，提升中国移动在市场竞争中的核心竞争力，这里以中国移动杭州分公司为例，分析企业文化建设的现状以及企业文化建设存在的问题，从而找出完善企业文化建设可行性解决方案和建设思路，提出相应的企业文化建设创新策略，希望对市场经济体制下企业文化建设具有借鉴作用。

[关键词]中国移动杭州分公司；企业文化建设；创新策略

一、企业文化建设相关理论概述2

（一）企业文化建设的概念2

（二）企业文化建设的基本理论2

（三）企业文化建设的发展趋势3

二、中国移动杭州分公司企业文化建设现状分析3

（一）中国移动杭州分公司基本情况3

（二）中国移动杭州分公司企业文化建设现状4

1. 中国移动通信集团的企业文化4

2. 中国移动杭州分公司企业文化建设4

3.中国移动杭州分公司企业文化建设当前给社会带来的影响5

（三）中国移动杭州分公司企业文化建设存在的问题6

1.文化建设与经营管理无法同步、文化建设没有真正深入人心7

2.长期规划效应未体现、企业文化建设员工积极性不高7

（四）中国移动杭州分公司企业文化建设问题原因分析8

1.企业文化建设不能等同于企业思想工作8

2.企业文化建设未得到底层员工认同8

3.制度落实模糊、管理层作用发挥不明显8

4.以人为本贯彻不到位9

三、改善中国移动杭州分公司企业文化建设的策略9

（一）建立健全的企业文化传播体系策略9

（二）企业文化建设与企业制度融合策略10

（三）企业文化建设责任分配机制策略10

（四）开展有效的企业资源重组策略11

（五）贯彻以人为本的理念，彰显企业人文关怀策略11

（六）深化职业内涵、提升品质员工建设创新策略11

（七）搭建知识平台、开展知识技能及人才储备创新策略12

四、结论13

参考文献14