华晨宝马汽车有限公司薪酬制度问题研究

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(字数：12260)

XCLW1908 华晨宝马汽车有限公司薪酬制度问题研究 (字数：12260)

[摘要]自邓小平同志推动改革开放的伟大进程以来，国内的企事业单位对于员工薪资管理的规范程度已经有了较大的改善，这离不开中国企业家孜孜不倦的努力和对国外先进企业管理经验的借鉴。本文通过对华晨宝马汽车有限公司薪酬管理现状研究，分析华晨宝马汽车有限公司员工薪酬管理体系存在的问题，并提出改善意见。

[关键词]薪酬制度；问题研究；对策

[关键词]薪酬制度；问题研究；对策1

一、薪酬管理相关理论2

（一）薪酬管理的概念界定2

1．薪酬的概念及构成2

2．薪酬的作用2

（二）薪酬管理的理论3

1．需要层次理论3

2．双因素理论3

3．期望理论4

4．激励过程综合理论4

二、华晨宝马汽车有限公司薪酬管理现状5

（一）华晨宝马汽车有限公司概况5

（二）华晨宝马汽车有限公司薪酬管理现状5

1．岗位工资5

2．绩效工资5

3．工龄工资6

4．员工福利与津补7

5．奖金7

三、华晨宝马汽车有限公司员工薪酬管理体系存在的问题9

（一）华晨宝马汽车有限公司员工薪酬管理问题的问卷调查9

（二）华晨宝马汽车有限公司员工薪酬管理存在的问题分析9

1．薪酬结构不合理9

2．缺乏长期激励机制10

3．薪酬形式过于单一11

4．薪酬体系缺乏公平性11

四、改善华晨宝马汽车有限公司员工激励机制的对策13

（一）制定完善的薪酬体系13

（二）公司薪资补充方案职业津贴。14

（三）营销职系员工的工资结构15

（四）建立长效激励机制15

（五）增强薪酬的多样性16

（六）制定符合战略的公平薪酬标准17

五、结论19

六、参考文献19