降低中小企业员工离职率措施探讨

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(字数：5637)

XCLW1997 降低中小企业员工离职率措施探讨 (字数：5637)

摘要

由中小企业员工离职率过高，导致管理问题凸显，对企业产生诸多不利影响，阻碍企业发展。木文通过对中小企业员工离职问题产生的不利影响的探究，以启示中小企业引起高度重视，尽早解决这一问题。

21世纪是知识经济占主导地位的经济,人力资源成为企业各种资源中最重要的因素。相对稳定的、高忠诚度的人力资源是企业的核心竞争力所在,决定着一个企业的兴衰成败。如何打造一支富有竞争力的人才队伍，如何留住自己所需要的人才，是一件关乎企业生存和发展的大事。因此，职员的离职率一直是困扰企业单位的一个难题，在对本企业一定的调研的基础上，对该问题的成因进行了归纳，尽量简化这一覆盖面极广的理论和实践课题，对产生的后果进行了分析，从而提出可行的对策。

关键词：中小企业；员工离职；离职率；影响分析

摘要1

一、绪论2

（一）增加人力资源管理成本2

（二）导致企业知识财富的流失3

（三）致使员工凝聚力降低3

（四）造成企业绩效降低3

（五）不利于企业形象的塑造4

二、企业员工离职率高的后果4

（一）增加企业的经营成本，影响工作正常进行4

（二）影响企业的凝聚力4

（三）优秀人才的流失4

三、降低中小企业员工离职率现状5

（一）影响企业的凝聚力5

（二）优秀人才的流失5

四、应采取的对策5

（一）改变宽进宽出的方式，严把员工进入关5

（二）为员工提供充分的发展机会，建立有效的激励制度5

1、建立合理的晋升制度5

2、员工帮助计划6

3、工作激励6

（三）实现企业文化的同化6

（四）重视员工的培训7

（五）使员工树立对企业前途的信心7

参考文献8