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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:178831
(字数:8137)
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XCLW75676 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
当前,我国大多数公司都面临波动。当公司失去太多员工时,会导致公司自身的重大人力资本损失,并增加更换公司人力资源的成本。公司足够的员工流动率是正常的。一个公司能否运转良好或失败也会影响人员流动和速度,这是造成人员流动不足的一个非常重要的原因。因为激励机制的结构尚未完善,部分原因是企业利益与员工利益之间的矛盾以及其他因素的影响。经验表明,对于一家成功的公司而言,人力资源比资本更为重要。运营良好的公司拥有更稳定的员工队伍以及有效的激励和保留机制,可以为员工发挥作用,创造良好的环境并充分调动员工的热情,从而使公司的发展目标和个人目标得以实现将实现。根据理光数字设备公司当前的发展,业务机会很大,由于员工的离职率很高,这已经成为限制公司快速发展的主要问题,在这篇文章里面就是关于此的探讨。
[关键词]:员工;跳槽;人力资源;对策
目 录
引言1
1企业员工跳槽概述1
1.1企业员工跳槽的内涵1
1.2企业员工跳槽的特点2
2企业员工跳槽的现状3
2.1受教育水平4
2.2岗位分布4
2.3离职原因4
3企业员工跳槽的影响5
3.1增加企业的人才重置成本5
3.2造成企业技术和经验流失5
3.3影响在职员工的稳定性6
4改善企业员工跳槽现象的对策6
4.1制定完善的薪酬激励体系7
4.2完善绩效考核制度7
4.3建立职业生涯规划体系8
4.4完善员工培训机制9
结语9
文献
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Tags:
员工
跳槽
现象
分析研究
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