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我国零售企业营销环境分析与对策
本文ID:178901
(字数:6337)
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XCLW75925 我国零售企业营销环境分析与对策
内 容 摘 要
加入世界贸易组织后,中国的零售业面临越来越激烈的竞争。大量外资零售公司接管了中国市场,这对尚未成熟的中国零售公司构成了巨大的威胁。中国零售企业必须适应国际化趋势,才能在激烈的竞争中立足,实现稳定长足发展,长期的发展。自主品牌是这一国际趋势的重要方面。中国零售公司自有品牌的开发才刚刚开始。无论是来自理论界,零售商还是普通消费者,对自有品牌的了解仍只是肤浅的。现有的研究在深度和层次上也略有不足。本文通过各个方面的分析,如何科学规划中国零售企业自有品牌的营销策略。
特别是随着中国加入世贸组织后市场经济环境的变化,中国与全球经济的联系日益紧密,事实上,中国零售商正面临着激烈的竞争。优势在于,同一种格式与其他格式之间的竞争越来越激烈,国内外发行商之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中,零售企业如果不想输给激烈的竞争,则必须为其竞争策略做出正确的决定。
[关键词]:零售企业;营销环境;分析;对策
目 录
引言5
1 中国零售企业现状6
2 零售企业面临的挑战7
2.1外资零售企业对中国零售企业的冲击7
2.2中国零售企业之间的竞争日益加剧7
3 中国零售业企业的营销环境8
3.1供应链管理十分观念落后8
3.2与供应商的伙伴关系还没建立8
3.3物流系统效率低下8
3.4支撑技术应用不足9
4 零售企业竞争战略分析10
5 中国零售业企业加强供应链管理的对策13
5.1转变观念13
5.2与供应商建立战略联盟13
5.3进行业务流程重组13
5.4优化物流配送系统14
6 结束语15
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