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工商管理
中小企业薪酬管理管理问题研究
本文ID:179068
(字数:6781)
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XCLW76438 中小企业薪酬管理管理问题研究
内 容 摘 要
随着经济的不断发展,中小企业的进程迅速,逐渐具有市场的一席之地,但是其所存在的许多问题也日益凸显出来,阻碍了这类企业的发展。其中薪酬管理对于一个企业是人力资源的重要组成部分,是决定它整体规划发展的关键点。本研究以薪酬管理方面为例进行分析,阐述中小企业内部各人员的薪酬高低不齐,人员基本工资与当前市场劳务基本薪酬和生活消费的巨大差距,列出存在的问题:资薪的分布不均衡,企业内部的管理体系不完善,员工的福利极低等等。根据中小企业的实际特点,进行分析原因并提出相应对策,目的是能够吸引人才的加入,建立强大的薪酬管理方法和人力资源管理体系,能够在市场上具有更强的竞争力。希望作为对于中小企业的管理体系进行完善的依据标准。本论文就中小企业的薪酬管理所存在的问题进行初步的探究,提出相应的对策分析,寻找解决的办法。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;对策
目 录
内 容 摘 要1
1 引 言3
2 薪酬管理的内涵3
2.1 薪酬管理概念3
2.2 薪酬管理内容3
3 中小企业薪酬管理存在的问题3
3.1 中小企业的管理制度不合理3
3.2 薪酬管理与市场发展不协调4
3.3 资薪的分布不均衡,缺少薪酬发放的弹性4
3.4 资薪的非透明公开化4
3.5 中小企业的员工福利获得贫乏4
4 对于薪酬问题的对策分析5
4.1 建立人力资源的管理体系协调市场发展5
4.2 完善薪酬管理制度,加大工资流动的弹性5
4.3 薪酬的发放制度公开化透明化5
4.4 遵循国家政策6
4.5 提高企业福利增加“软件”薪酬6
5 结语6
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管理
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