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员工“跳槽”分析
本文ID:179080
(字数:6776)
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XCLW76488 员工“跳槽”分析
内 容 摘 要
一项关于“跳槽”的专业调查显示:参加工作以来,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且近2/3的被访者表示:如果有可能,还会继续跳槽。由此可见,现代人多次变换工作已是大势所趋。在当今迅猛发展的国际竞争中,人才竞争已成为主题。竞争就是市场意识,意明务实,才能制造更大的经济效益。在飞速发展的市场经济条件下,是谁选择了跳槽?就IT行业为例,多数IT企业要求员工有比较认真的态度和良好的心态,解压的能力要足够的强。其中大部分的人是由于压力太大而选择离开,薪资待遇不好选择离职的也比较多,也要占到一半以上。并且年轻人这个群体,普遍的思想和心理不够成熟。本文通过对年轻员工跳槽原因进行综合的分析,提出了一些相应的对策,从而使企业员工流动状况得到有效的控制。
[关键词]: 跳槽现象 对策 企业文化
目 录
1.引言4
2.企业员工跳槽现状5
2.1跳槽时间短5
2.2诱惑条件5
2.3试用期5
2.4跳槽风险6
3.员工“跳槽”现象原因分析6
3.1宏观环境因素7
3.2企业管理因素7
3.3员工个人因素8
4.制定有效控制跳槽现象的相应对策9
4.1建立刚性管理制度9
4.2建立合理薪酬机制10
4.3建立健全激励制度10
4.4建立完善培训体系10
4.5建立员工跳槽的应急管理机制11
5.小结12
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员工
跳槽
”分析
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