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工商管理
试论职业经理人的激励与约束机制
本文ID:179093
(字数:7642)
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XCLW76517 试论职业经理人的激励与约束机制
内 容 摘 要
职业经理人是经济市场发展环节中不可或缺的重要组成部分,更是近几十年在中国经济市场中开始愈发受到关注的岗位,对于本就产生管理混乱和内部组织结构失序的家族式企业来说,聘请职业经理人已经成为了扭转颓势和实践发展的重要手段,而对职业经理人实施有效的激励与约束机制,同样也是重中之重。一方面在激励机制的打造上应坚持4项基本原则并依托精神激励,稳固企业同职业经理人之间的情感联系,另一方面在职业经理人的约束机制打造方面,应强调内部约束机制和外部约束机制两方面的构建。
[关键词]:职业经理人;激励;约束;家族企业
目 录
1.绪论3
2.理论基础4
2.1家族式企业4
2.2职业经理人4
3.家族式企业内职业经理人的生存发展现状6
3.1难以得到重用,造成频繁跳槽6
3.2职业经理人自身素质堪忧6
3.3家族式企业对职业经理人的激励缺失7
4.职业经理人的激励与约束机制8
4.1职业经理人的激励机制8
4.1.1坚持四项基本原则8
4.1.2依托精神激励,稳固企业同职业经理人之间的情感联系9
4.1.3增强职业经理人的职业认同感10
4.1.4设置职业经理人成长与晋升机制10
4.2职业经理人的约束机制11
4.2.1内部约束机制11
4.2.2外部约束机制11
5.结论12
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2023-06-12 18:33:29【
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