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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:179185
(字数:7359)
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XCLW76828 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着经济的不断发展,科技、医疗设备的不断完善,导致我国人口的不断增多,同时对人才的需求也越来多。其实员工跳槽就是人才流动的一种方式,不管是古代还是现代都出现了员工跳槽现象,如今员工跳槽的现象却越来越严重。员工跳槽是人身自我价值的实现、是自己虚荣心得到满足或是个人利益的需求,不管跳槽的意义如何,都是实现职业生涯的一种手段。员工跳槽就意味着有利有弊,频繁的跳槽对于员工自己和企业都存在着许多影响。本文通过对跳槽现象产生进行研究,从三个方面对员工跳槽进行原因分析,分析了员工跳槽的利与弊,并对应提出了几个相应的措施和对策。通过循序渐进的方法对员工跳槽进行解释与分析,并给出了建议性措施与对策,对于企业人力资源的管理具有很好的引导作用,并对员工职业生涯和企业的发展具有一定的重要意义。
[关键词]:员工跳槽;人力资源;人才流动
目录
1.员工跳槽现象的产生3
2.员工跳槽现象的产生的原因分析3
2.1员工自身的因素4
2.1.1员工才能无法施展4
2.1.2员工需求得不到满足4
2.2企业层面的因素4
2.2.1奖励机制不完善4
2.2.2企业管理上的不科学4
2.3社会环境的因素5
3.员工跳槽的利弊分析5
3.1从个人角度分析5
3.2从人力资源角度分析6
3.3企业损失分析6
3.3.1影响企业的发展6
3.3.2企业内部信息的泄露6
3.3.3企业成本的损失7
3.4个人损失分析7
3.4.1影响个人形象7
3.4.2面临信任危机7
3.4.3时间成本的增加7
4.企业对员工跳槽的措施和对策8
4.1明确权责,完善企业用人机制8
4.2完善激励和晋升机制,减少跳槽8
4.3强化企业文化的认同8
4.4健全接班人计划9
5.结论9
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