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睿诗床垫品牌管理研究
本文ID:179307
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XCLW77183 睿诗床垫品牌管理研究
近年来,在供给侧结构性改革的不断深化的背景下,我国的内需潜力也在被不断挖掘。随着我国房地产新政策的出台,家具市场的发展也将面临诸多变数。对于床垫制造厂商来说,通过品牌去营销和竞争,让品牌产品做到多元化和差异化,让营销手段以品牌管理为原则,做到品牌形象、品牌调性的一致统一,是在市场中拥有竞争优势的重要途径。本文采用文献研究法,关键人物访谈法和实地调研法对睿诗床垫的品牌管理进行了研究,利用PEST分 析,波特五力模型和SWOT分析等分析方法对睿诗床垫的现状进行分析,针对睿诗床垫出现的品牌老化,组织战略目标不明确和品牌知名度低的问题,根据整合营销理论,提出了品牌年轻化、设置战略业务单元(SBU),和拓展品牌传播渠道等改进措施,为睿诗床垫提升品牌知名度,明确战略目标提供改进策略,同时为其他床垫制造业的转型和品牌管理营销改进提供参考。
[关键词]:床垫;睿诗床垫;品牌管理;整合营销
目 录
1 引言1
2 睿诗床垫品牌管理现状1
2.1 企业简介1
2.2 商业模式1
2.3 品牌营销策略2
2.3.1 品牌定位2
2.3.2 市场细分3
2.4 品牌形象3
2.4.1 产品形象3
2.4.2 品牌传播3
3 睿诗床垫品牌管理问题4
3.1 品牌老化,认知度低4
3.2 组织实行综合管理,导致目标不明确4
3.3 品牌传播力度不大,知名度低5
3.3.1 品牌信息落后,不健全5
3.3.2 与媒体公关的交涉甚少5
3.3.3 在社交媒体上的推广力度不大5
3.4 集团文化色彩强烈,子品牌文化未形成6
3.5 内部管理混乱,信息不能及时流通6
4 睿诗床垫品牌管理改进措施7
4.1 重塑品牌形象,刷新品牌认知7
4.2 重新构建组织结构,形成战略业务单元8
4.3 摆脱对集团文化的依赖,形成品牌子文化8
4.4 加大品牌传播投入,提升品牌知名度9
4.5 完善基础设施,及时传达信息10
5 结语11
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