员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：179317

(字数：8264)

XCLW77206 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

在如今社会快速发展中，涌现出许多行业，作为销售行业是从事人员最广，发展最为迅速的产业。销售业在面临发展机遇同时也面临着更加激烈的竞争，作为企业发展所需，人员是必不可缺失的根本之一。但如何根据企业用人情况招聘和管理好、培训好员工，防止员工跳槽，是每个企业管理的重点。本文以销售行业员工跳槽为研究对象，提出员工离职管理的关键是要区分核心员工流失和低效员工的离职。其后，从外部方面、员工自身、组织文化及工作因素三个方面阐述了员工跳槽的原因，并有针对性地提出了应对销售业员工跳槽的措施和建立人员储备机制。

[关键词]：员工跳槽；原因分析；管理对策

1 导论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2企业员工跳槽的现状及其影响4

2.1员工跳槽的现状4

2.2员工跳槽对企业的影响6

2.3员工跳槽对个人的影响6

3员工跳槽原因的分析8

3.1企业自身管理因素8

3.2员工本身需求变化9

3.3外部竞争的加剧10

4企业员工跳槽的对策11

4.1做好人才招聘管理11

4.2加强企业文化宣传培训11

4.3建立合理薪酬机制12

4.4制定合理的员工职业生涯规划15

4.5建立人才储备机制16

结论17

文献