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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:179349
(字数:7811)
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XCLW77300 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
当今社会发展的速度越来越快,社会分工更加精细和专业化,科技与人才之间的竞争已成为国家间综合国立竞争的本质。企业需要把员工管理放在首位,完善员工薪酬体系,留住企业的骨干员工,为企业的良性可持续发展创造条件。如今,随着人口的横向流动和纵向流动人口流动的壁垒正在逐步消除,人口流动的自由正在日益改善,人才的社会性流动更加自由和快捷。企业的发展离不开人力资源的支持,在当今激烈的市场竞争中,员工的流失,尤其是技术人员和优秀员工的流失,将会对企业造成难以估量的损失。本文将从不同角度研究讨论员工跳槽给企业带来的不利影响和对个人职业规划上的利弊。将员工“跳槽”现象作为研究案例进行分析,并提出相应的解决方案来解决上述问题,如加强员工培训,企业文化建设,提升企业的综合实力,企业的管理制度和薪酬体系应当“与时俱进”,要积极采取措施留住企业中的员工,尤其是骨干员工,是企业增强市场竞争力和长期处于优势地位的重要条件。
[关键词]:企业管理;员工流失 ;跳槽;研究
目 录
员工“跳槽”现象分析研究1
内 容 摘 要1
绪论3
1. 员工“跳槽”现象相关概述4
2. 员工“跳槽”现象现状分析5
2.1企业层面的因素5
2.2员工自身的因素6
2.3社会环境的因素6
3. 员工跳槽的利弊分析7
3.1员工跳槽对企业的影响7
3.2员工跳槽对个人的影响7
3.3员工跳槽对社会的影响8
4. 企业应对员工跳槽的措施和对策9
4.1建立科学的管理制度9
4.2打造良好的企业环境9
4.3打造独特企业文化营造和谐的企业氛围10
4.4健全接班人计划10
4.5员工自身的努力11
4.6国家和社会的关注11
5. 结论12
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