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工商管理
深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员的绩效管理研究
本文ID:179359
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XCLW77325 深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员的绩效管理研究
内 容 摘 要
如今,随着我国社会经济的不断发展,市场环境的竞争越来越激烈,人力资源管理的问题也越来越受到人们的关注。在企业中,绩效管理的重要性和必要性越来越明显。对于一个企业来说,中层管理者在上传和发布中扮演着重要的角色,他们积极的工作态度和卓越的创造力能否得到充分发挥,取决于企业是否会采取科学合理的绩效管理。本文系统、科学地介绍了绩效、绩效管理和绩效管理方法的相关概念和理论,并以深圳市龙岗城实业有限公司中层管理人员为研究对象,并通过对国内外有关绩效管理的各种文献和数据的分析研究,阐明了现代企业人力资源管理中绩效管理的重要意义。
[关键词]:中层管理人员;绩效管理;研究
目 录
1 引言1
2 深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员绩效管理现状分析2
2.1 中层管理人员绩效管理现状2
2.2 中层管理人员绩效管理存在的问题3
2.2.1 高层领导不重视3
2.2.2 绩效制度更新不及时4
2.2.3 绩效指标片面4
2.2.4 绩效管理不具操作性4
3 深圳书城龙岗城实业有限公司中层管理人员绩效管理改进设计6
3.1 绩效管理改进设计的目的和原则6
3.1.1 绩效管理改进设计的目的6
3.1.2 绩效管理改进设计原则7
3.2 绩效管理改进措施7
3.2.1 提高管理人员认知度、参与度和支持力度7
3.2.2 搭建绩效管理组织机构8
3.2.3 营造绩效导向的文化8
3.2.4 建立有效的绩效考核制度9
3.2.5 扩大绩效管理的参与范围9
4 总结11
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2023-06-12 20:26:20【
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