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深圳市东深工程有限公司员工培训研究

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XCLW77365  深圳市东深工程有限公司员工培训研究


内 容 摘 要

随着经济、科学技术的飞速发展,人们已经进入了信息时代;在激烈的市场竞争中,人才竞争是当今社会企业竞争力的具体体现。而企业要想拥有更好的人才,为企业的发展创造更多的效益,培训员工是企业发展的关键。本文是对深圳市东城工程有限公司的研究:首先,研究企业的发展,分析企业员工培训的现状,深入研究企业员工的培训方法。目前的员工培训方法存在以下问题:(1)员工培训形式比较陈旧;(2)员工激励不足;(3)明确培训目标;(4)员工培训未达到预期效果。针对深圳市东信工程有限公司员工教育存在的问题,通过实地调研,对深圳市东信工程有限公司员工培训提出几点建议。(1)创新培训方法;(2)转变教育观念;(3)加强企业明确教育目标;(4)课程设置,提高教育效果。

[关键词]:员工培训、培训方法、教学方法

目       录
1 引言1
2 深圳市东深工程有限公司员工培训现状2
2.1 培训体系2
2.2 培训内容2
2.3 培训资源3
2.4 培训方法3
3 深圳市东深工程有限公司员工培训存在的问题及原因分析5
3.1 员工培训形式较为陈旧5
3.2 员工接受培训积极性不高5
3.3 培训目标不明确6
3.4 员工接受培训没有达到预期效果6
4 完善深圳市东深工程有限公司员工培训的措施8
4.1 创新培训方法8
4.2 改变员工培训的观念8
4.3 明确员工培训目标9
4.4 加强培训效果的跟进与改善9
5 总结11
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Tags:深圳市 东深 工程 有限公司 员工培训 研究 【返回顶部】

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