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员工“跳槽”现象分析研究——以中小企业为例

本文ID:179391 (字数:8220)

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XCLW77418  员工“跳槽”现象分析研究——以中小企业为例

内 容 摘 要

随着市场经济的发展,我国劳动力市场逐渐成熟,在价值规律的作用下,员工跳槽已成为当前职场中的常态,为了避免员工的频繁跳槽,不少企业高层及人力资源经理设置重重障碍防范员工跳槽。然而,根据多年人力资源经验以及数据来看,大部分人认为:在劳动力市场饱和的情况下,员工跳槽是人才流动的必然规律。作为人力资源管理师,应该从专业角度出发,从企业自身管理入手,反思人力资源社会管理体系,执行流程和制度等方面的不足,寻找避免员工频繁跳槽的应对措施。
【关键词】:员工跳槽;中小民营企业;跳槽原因;频繁跳槽规避

目录
1.引言5
2.中小企业员工跳槽概述5
2.1中小企业界定5
2.2员工跳槽概述6
2.2.1萌芽阶段——抱怨6
2.2.2潜伏阶段——倦怠7
2.2.3爆发阶段——抗拒7
2.2.4离职阶段——莫名7
2.3员工跳槽对中小企业的影响7
2.3.1人才成本8
2.3.2人才重置成本8
2.3.3专利、技术流失造成的损失8
2.3.4使企业员工士气低落,效率下降8
3.针对中小民营企业员工跳槽9
3.1员工自身的因素9
3.2企业层面的因素10
3.2.1公司的规模小10
3.2.2稳定性差10
3.2.3企业对于关键的个人依赖性很强10
3.2.4企业文化缺失10
3.2.5企业的管理非规范性11
3.3社会环境的因素11
4.如何解决人才流失的对策11
4.1建立刚性管理制度12
4.2建立合理薪酬机制12
4.3提升企业文化13
5.总结14
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