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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:179443
(字数:7132)
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XCLW77531 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
近年来中国民营企业发展得很快,但是也伴随着民营企业的发展与壮大,而中国民营企业也因为管理模式不科学,企业存在着员工人员严重跳槽"的现象,因此研中小企业员工"跳槽"的问题,意义很大。论文采用问卷分析卷,以中国民营企业为例分析了公司员工员工的"跳槽"情况,并剖析了原因,并针对问题,提出我国企业员工"跳槽"管理措施意见,丰富和完善了企业公司人员资源管理的理论实验与研究。
[关键词]:员工;“跳槽”现象;对策
目 录
目录
1.导论1
2.我国企业员工“跳槽”现状分析2
3.我国企业员工“跳槽”存在问题分析3
3.1缺乏职业发展机会、员工跳槽”显现明显3
3.2激励机制不合理、平均分配制度无法激励员工积极性3
3.3岗位绩效考核标准不清晰,考核流于形式4
3.4员工对企业文化不清晰、致使员工目标和企业目标不一致4
4.针对企业员工“跳槽”问题应采取的对策4
4.1重视员工的职业发展4
4.2 构建科学民主的管理模式5
4.3建立以人为本的管理理念5
4.4制定科学的招聘制度6
4.5制定科学的人力资源培训与开发系统6
4.6 重新构建绩效考核体系,制定科学的激励机制6
4.7 构建公平合理的薪酬体系7
4.8依托企业文化凝聚员工7
5.结论8
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员工
跳槽
现象
分析研究
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