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工商管理
企业管理研究
本文ID:179454
(字数:7613)
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XCLW77568 企业管理研究
内 容 摘 要
企业想做到长期稳定的发展,就得从产业链和创新链方面进行对人才培养的需求,实行边教学边生产,创建学科建设平台,在实现地区创新的基础上和资源共享的基础上,解决产业现实所缺少的学科和技术问题,优化学科专业群,明确学科的大致发展方向,确立学科建设的优先领域,实现学科群体和产业集群为的一体化发展。人性化管理成为一种现代企业管理方式,对于其他的管理方式来说,是一种本质上的超越,是更上一层次的管理方式。企业在人性化管理中也出现了很明显的问题,可大可小的问题不容忽视,解决这些问题迫在眉睫。在世界经济高度一体化的现在,网络和知识经济的发展正在来到,也形成了强烈的竞争,企业开始走出国门。入世后,中国企业在“引进来”的同时,也开始加快了“走出去”的步伐。
[关键词]:产教融合;引进来;走出去;人性化管理;出国入世
目 录
1重视企业管理3
1.1有效管理企业的重要性3
1.2重视企业管理的原因3
2 企业管理模式4
2.1企业目前的管理模式4
2.2大型企业的管理方式5
2.2.1大型企业的内涵、特点和地位5
2.2.2团队的重要性及要求5
2.2.3大型企业的战略思想6
2.3中小企业管理模式6
2.3.1中小企业的内涵、特点及地位6
2.3.2中小企业的战略思想7
2.3.3中小企业的战略目标8
3 企业管理存在的弊端8
3.1旧思想观念管理8
3.2不合理的管理制度9
3.2.1公司制度行为不合理的具体表现9
4 制定好的管理制度带来的益处11
4.1国际化企业的管理制度11
4.1.1国际化企业经营的动因12
4.2大型企业对管理的改善12
4.2.1大型企业的发展动向13
4.3中小型企业管理的改善14
4.3.1中小型企业的优势14
4.3.2中小企业的发展动向15
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