员工跳槽现象分析研究

本文ID：179468

(字数：8489)

XCLW77607 员工跳槽现象分析研究

内容摘要

在经济社会发展的今天，我国企业员工“跳槽”现象越来越严重，企业面临着员工“跳槽”人才流失的困扰。对于企业而言，员工流动率要保持在合理区间。员工为什么会“跳槽”？员工“跳槽”时的心理是怎么样的？对企业有哪些负面影响？企业在面对员工“跳槽”现象时，应该采取什么举措来应对？“跳槽”从某种角度看，也是积极的，是员工实现职业目标的一种途径。如何有效应对员工“跳槽”人才流失，是企业都需要思考和解决的课题。

本文分析了企业员工“跳槽”的现状、企业员工“跳槽”的去向、企业员工“跳槽”的心理、“跳槽”对企业产生的影响，探讨了企业员工“跳槽”的三个影响因素，即社会环境因素、企业因素、员工自身因素。对极端“跳槽”现象之集体“跳槽”，对典型“跳槽”现象如80后员工“跳槽”、民营企业员工“跳槽”、中小企业大学生“跳槽”，进行了针对性的“跳槽”原因分析，探讨了企业的应对举措，为相关研究和实践提供参考。

[关键词]：企业；跳槽；原因；举措

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究的国内外现状分析1

2员工“跳槽”现状分析2

2.1企业员工“跳槽”的现状2

2.2企业员工“跳槽”的去向2

2.3“跳槽”员工基本需要缺失3

3企业员工“跳槽”的因素3

3.1社会环境因素3

3.2企业因素4

3.3员工自身因素4

4集体“跳槽”现象原因和处理建议4

4.1集体“跳槽”易发人群4

4.2集体“跳槽”原因解析5

4.3集体“跳槽”问题处理建议5

5典型人群“跳槽”原因分析和应对举措5

5.180后员工“跳槽”原因分析5

5.1.1职业倦怠5

5.1.2职业生涯规划5

5.2企业应对举措6

5.2.1建议企业建立阶段性的岗位置换制度和内部招聘制度.6

5.2.2建立弹性的薪酬体系。6

5.3民营企业员工“跳槽”原因分析6

5.4企业应对举措6

5.4.1企业要确定中长期规划，塑造良好的企业文化6

5.4.2规范分配制度，提高福利和薪资待遇7

5.5中小企业大学生“跳槽”原因分析7

5.5.1理想与现实存在差距，学校就业指导欠佳7

5.5.2就业环境因素影响，企业文化缺乏7

文献