员工“跳槽”现象的原因及举措分析

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XCLW77717 员工“跳槽”现象的原因及举措分析

内容摘要

随着社会经济的飞速发展和人们思想的开放，越来越多的人都希望得到更好的薪酬和福利待遇，实现自己的人生价值，也就有越来越多的人员选择跳槽。薪酬及职位的提升更是跳槽的最大诱因。而更多的新兴行业，也在不断的诱使有想法的人去适应它、开发它和利用它。不合理的跳槽不论是对员工还是对企业都不是正确的选择，对双方来说都是一种人才资源浪费，尤其是企业的领导层或者核心员工的跳槽和员工的集体跳槽和可能会造成企业的重大损失，影响到企业的正常运转，甚至导致企业瘫痪，越来越高的跳槽率已经严重影响到一些企业的正常发展。本文举例分析员工跳槽原因，阐述跳槽的利弊，并探讨减少员工跳槽的相应措施，提出一些个人的建议。

关键词：企业员工；跳槽现象；跳槽原因；个人建议

1员工跳槽的概述...............................................4

企业员工跳槽的分类........................................4

1.1按跳槽员工职位分......................................4

1.2按跳槽规模可分........................................4

2案例分析——山东腾鲤文化有限公司.............................4

2.1山东腾鲤文化有限公司概况..............................5

2.2山东腾鲤文化有限公司人力资源配置情况..................5

2.3山东腾鲤文化有限公司员工跳槽情况......................5

2.3.1公司员工跳槽的数量..............................5

2.3.2跳槽率和工作岗位的关系..........................5

2.3.3跳槽率与年龄有关................................6

2.4成功跳槽员工的去向.....................................6

3员工跳槽的原因................................................6

3.1员工个人原因...........................................6

3.1.1薪酬低于员工的期望..............................6

3.1.2无法实现职业规划目标............................7

3.2企业原因...............................................7

3.2.1薪酬水平无法留住人才.............................7

3.2.2管理混乱或没有发展空间..........................7

3.2.3领导者的管理态度和水平..........................8

3.2.4企业的文化建设..................................8

3.3社会环境原因...........................................8

3.3.1行业的多样化不诱惑...............................8

3.3.2同行业的人才争夺.................................8

4员工跳槽给个人和企业带来的消极影响............................9

4.1跳槽给员工个人带来的损失................................9

4.1.1职业道德受到质疑.................................9

4.1.2可能会形成习惯性跳槽.............................9

4.1.3可能会卷入法律的纠纷.............................9

4.1.4自身的机会成本增加..............................10

4.2跳槽现象给企业带来的损失...............................10

4.2.1员工的频繁跳槽会增加企业的成本..................10

4.2.2严重影响公司的声誉和市场竞争力..................10

4.2.3影响企业军心稳定................................10

5针对员工跳槽现象的个人建议...................................11

5.1建立公平完善透明的薪酬制度.............................11

5.2建立完善的晋升奖励制度.................................11

5.3建立完善的培训系统.....................................11

5.4加强企业文化建设.......................................11

6结语.........................................................12

文献