我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

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XCLW77752 我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

内容摘要

改革开放四十多年以来，伴随着民营企业的不断发展，民营经济逐渐成为我国国民经济的重要的组成部分。中层管理者作为民营企业的重要的组成部分，在民营企业的不断发展中起到了不可忽视的作用，他们作为高层和基层沟通的桥梁，并且作为企业决策的执行者。但是中层管理者在民营企业中并没有受到应有的重视。因此，如何对于民营企业的中层管理者进行有效的激励，调动其积极性，对于民营企业的快速和持续发展有着重要的意义。

[关键词]：民营企业；激励；中层管理者;激励措施

1.引言5

1.1相关概念的界定4

2.民营企业激励机制分析5

2.1激励机制5

2.2民营企业中层领导现状5

3.民营企业激励机制存在问题分析6

3.1任职公司简介6

3.2民营企业激励机制存在问题8

4.关于企业激励机制的改进建议8

4.1建立合理有效的薪酬激励制度9

4.2建立科学绩效考评制度9

4.3加强对于中层管理者的培训10

4.4建立完善的晋升制度11

4.5加强民营企业文化建设12

文献