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中小型企业薪酬管理问题研究

本文ID:179795 (字数:6693)

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XCLW78504  中小型企业薪酬管理问题研究 



内 容 摘 要

中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会发展的重要力量。但中小型企业还存在着很多的问题:管理水平低,主要表现为管理理念落后、基础管理薄弱等等。这些问题的存在,制约着中小企业的发展,影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。经过了几十年的发展,中小型企业虽然已经取得了巨大的成就。但中小型企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面,还存在着不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展。
人力资源管理中最重要的应该是通过增强员工的工作积极性,从而能够留住优秀人才,提升企业的竞争优势,薪酬管理就是人力资源管理中增强员工工作积极性最重要的一部分,但依然有不少企业对薪酬存在着许多不合理的地方。本论文就目前一些中小企业的薪酬管理现状进行调查,发现了其中存在的问题,并提出相应建议。
                                 

[关键词]:中小型企业;薪酬;薪酬管理;外部薪酬;内部薪酬;薪酬激励






目       录
1. 中小型企业1
1.1中小型企业的定义1
1.2中小型企业的划分1
2. 薪酬管理3
2.1薪酬的概念及其基本功能3
2.2薪酬管理的意义3
3. 中小型企业薪酬管理中存在的主要问题及成因分析4
3.1薪酬调整传达及时性4
3.2薪酬设计与公司战略结合不紧密5
3.3薪酬保密制5
3.4福利体系不完善6
3.5忽视非经济性报酬的运用6
4.我国中小型企业薪酬管理的对策6
4.1强调薪酬系统的内部透明性6
4.2根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统7
4.3中小企业非经济性报酬的运用8
4.4中小型企业福利的多元化9
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