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工商管理
我国企业建筑工程项目成本管理究
本文ID:179804
(字数:10277)
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XCLW78523 我国企业建筑工程项目成本管理究
内 容 摘 要
在我国的经济体系中,建筑业占据了很重要的位置,关乎着国家的经济和人民自身的生活。近几年来,我们国家的市场经济迅速发展,特别是工程建筑行业市场经济发展势不可挡,很多竞争力不足的企业在滚滚浪潮般的市场经济下被淘汰。因此,我们应该研究如何管理企业项目工程建设的成本、合理的运用企业资源,通过这些举措来控制建筑工程的成本,让企业获得的利润,提高企业竞争力。本文通过对工程项目成本管理内容以及结构组成进行研究,并对于其中的问题展开探讨,提出改善措施。通过项目成本管理使得企业工程建设成本得到有效的控制,企业获得效益,持续发展壮大。
关键词:工程项目;成本控制;成本管理
目 录
摘 要........................................................................................................................................................I
Abstract......................................................................................................................................II
1绪论4
1.1选题的背景与研究意义4
1.1.1选题的背景4
1.1.2选题的研究意义4
1.2选题的研究方法与主要内容5
2建筑工程项目成本概念7
2.1工程项目成本的概念7
2.2工程项目成本的结构组成7
2.3工程项目成本管理的作用7
2.3.1提高企业领导层的成本管理水平7
2.3.2给企业带来更多的经济效益8
3建筑工程项目成本管理中存在的问题及改善措施9
3.1建筑工程项目成本管理中存在的问题9
3.1.1施工企业管理模式有待完善9
3.1.2 工程项目成本控制方法有待改进9
3.1.3 管理者工程项目成本意识薄弱9
3.2企业的建筑工程项目成本管理的措施10
3.2.1建立完善的建筑工程项目成本管理制度10
3.2.2优化项目成本控制方法10
3.2.3强化管理者工程项目成本意识11
3.2.4提高项目施工成本管理水平12
4 A市文化中心建筑项目成本管理实例分析13
4.1A市文化中心建筑项目概况13
4.2工程项目成本管理的构成13
4.3项目实施过程中存在的问题和原因分析14
4.3.1项目投资决策阶段14
4.3.2项目施工阶段14
4.3.3项目后期管理14
4.4项目施工成本管理措施及建议15
结论16
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