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工商管理
企业招聘中的问题及对策研究——以广州市南方人力资源评价中心有限公司为例
本文ID:179822
(字数:11093)
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XCLW78577 企业招聘中的问题及对策研究——以广州市南方人力资源评价中心有限公司为例
内 容 摘 要
因素,推动我国经济高质量的发展依赖于智力的支撑作用,在经济社会发展中充分发挥“人才”的作用。人才,是实现我国经济创新发展和发展的优质第一资源。企业吸纳优秀人才的第一步就是做好招聘工作。如何做好招聘工作,让人在企业发展中真正发挥作用,是企业需要思考的首要问题。本文结合实践研究,搜集相关文献,分析广州南方人力资源评估中心有限公司在人才招聘中存在的问题,并结合相关经验和文献,通过分析研究,形成一套有效适用的人才招聘方案,提升企业的整体竞争力。
[关键词]:企业、招聘、问题、招聘的建议
目 录
1 引言1
2 广州市南方人力资源评价中心招聘现状及存在的问题2
2.1 广州市南方人力资源评价中心招聘现状2
2.1.1 评价中心有限公司简介2
2.1.2 评价中心有限公司人力资源构成2
2.1.3 评价中心有限公司招聘管理情况介绍4
2.2 评价中心有限公司招聘存在问题分析6
2.2.1 缺少对岗位需求的定位6
2.2.2 招聘渠道存在局限性7
2.2.3 缺乏专业的招聘人员7
2.2.4 面试把控不到位7
2.2.5 员工适应性不强,离职人数多8
3 广州市南方人力资源评价中心招聘问题产生的原因分析9
3.1 缺乏合理的人力资源规划9
3.2 缺乏完善的招聘管理制度10
3.3 招聘者缺乏专业化水平10
3.4 合理分配岗位10
3.5 忽视聘评估环节11
4 广州市南方人力资源评价中心招聘体系的对策建议13
4.1 注重人才的需求要与企业发展相匹配13
4.2 优化人才招聘渠道13
4.3 选择正确的招聘人员14
4.4 优化招聘渠道14
4.5 招聘效果进行评估15
5 结论16
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2023-06-12 21:05:42【
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