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工商管理
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
本文ID:179905
(字数:8988)
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XCLW78751 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
内 容 摘 要
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。当企业在不断的流失人才的同时,员工也有很多是很迷茫的跳槽,在同一个行业跳来跳去,最后的结果并不一定是最好的。
而现在对于企业来说,它们并没有看到问题的所在,只把原因归结为社会整体的普遍现象,并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题,所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。
本文通过案例分析,总结出员工跳槽的主要原因,企业困惑的主要原因,以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向,也帮助企业能很好的留住人才,找到书双方原因,问题就可以迎刃而解。
[关键词]:跳槽, 现象,原因,对策
目 录
1 绪论4
1.1 目前我国中小企业跳槽现状4
1.2 员工跳槽对中小企业的影响4
1.3 外部环境因素5
1.4 内部原因5
1.5 员工自身方面原因7
2 企业员工跳槽的类型7
2.1 被迫辞职型7
2.2 被动拉拢型7
2.3 随意无常型8
2.4 赌气逃避型8
2.5 生活所迫型8
2.6 另谋高就型8
2.7 战略转移型9
3 员工跳槽的利弊分析9
3.1 从个人角度分析9
3.2 企业损失分析10
3.3 企业的业务人员10
3.4 企业的高层管理人员10
3.5 企业的技术人员10
3.6 个人损失分析11
3.7 可能会卷入法律的纠纷11
3.8 机会成本增加11
4 企业应对人才流失的对策11
4.1 重视招聘环节11
4.2 与员工分享企业发展前景12
4.3 协助员工设计职业生涯12
4.4 明确权责,完善企业用人机制12
4.5 完善激励和晋升机制,减少跳槽12
4.6 强化企业文化的认同13
4.7 健全接班人计划13
5 人才流失对策13
5.1 建立完善的薪酬制度和绩效体系 14
5.2 把好人才招聘关,做到人尽其用 14
5.3 拉开收入分配档次合理分配制度14
5.4 创造良好工作环境愉悦员工身心14
5.5 真正做到人尽其才实现自我价值15
6 结 论16
7 文献
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现象
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