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工商管理
药店连锁企业人员流失与改善对策探析
本文ID:179976
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XCLW78929 药店连锁企业人员流失与改善对策探析
目前,我国医药行业的人才市场竞争日趋激烈,但我国医药连锁企业的人力资源管理还存在很多缺陷,尤其是85后、90后的员工流失问题依然十分突出,企业往往只顾着招揽人才,却忽略了如何留住人才。随着员工的不断增加,劳动力成本不断上升,对公司的发展起到了一定的制约作用。所以,必须对人才流动的组织要素进行分析,并制定相应的对策,使其能够更好地留住人才,建立起系统的、完善的人才队伍,保证人才的数量能够适应公司的发展。人力资源是企业的首要资源,是企业的核心能力,是企业竞争中最激烈的资源。如何留住员工,扭转员工流失状况,制订科学的人才管理策略,是企业面临的重要课题。文章从企业内部人员流动的角度,探讨了影响企业人力资源流动的主要因素,并提出相应的人力资源配置策略,以降低企业人员流失,促进企业健康、稳定发展。
关键词:医药人才;流失率;组织因素;改善对策
目录
1.引言......................................................................1
2.现今我国药店连锁企业人员流失的现状 1
2.1 医药电商挖角薪资高 1
2.2 员工留职率低 2
2.3 试用期员工流失数量大 2
3.药店连锁企业员工流失的组织因素及影响 3
3.1 招聘与配置方面3
3.2 绩效管理方面 4
3.3 薪酬福利方面 4
3.4 劳动关系管理方面 5
4. 药店连锁企业员工流失改善对策探讨 5
4.1 人才储备 6
4.2 招聘与配置更加全面科学 6
4.3 绩效激励政策更加有效 7
4.4 薪酬福利灵活多样 8
4.5 培训与开发更加合理化 8
5.总结 9
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Tags:
药店
连锁
企业
人员流失
改善
对策
探析
2023-06-12 21:18:47【
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