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工商管理
珠三角中小企业员工薪酬激励调查研究——以广州链家为例
本文ID:179991
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XCLW78972 珠三角中小企业员工薪酬激励调查研究——以广州链家为例
——以广州链家为例
内 容 摘 要
随着我国经济的快速发展,我国珠三角中小规模的公司在我国的发展迅速,在我国的市场占有日益突出的地位。而作为一种战略资源,如何吸引和留住人才成为珠三角大多数中小企业面临的问题,而薪酬则是中小企业建立的主要激励机制之一。为了充分调动职工的工作热情,充分发挥其创造性,为公司带来更多的利益,必须建立起一种既合理又行之有效的工资制度。文章结合广州链家公司的绩效工资制度,利用有关的报酬与奖励的理论来进行实证分析,并结合实际的个案,发现珠三角地区的中小企业存在的问题,并提出相应的对策。
[关键词]:薪酬;激励;中小企业
目 录
1 绪论3
1.1 研究背景3
1.2 研究目的4
1.3 研究方法4
2 相关概念及中小企业实行薪酬激励的必要性5
2.1 相关概念5
2.2 中小企业实行薪酬激励的必要性5
2.2.1 社会因素5
2.2.2 企业因素6
2.2.3 个人因素6
3 广州链家公司概况及薪酬激励产生的问题7
3.1 广州链家的公司概况7
3.2 广州链家的薪酬制度概况8
3.2.1 员工的薪酬构成8
3.2.2 广州链家在基本薪酬上实行的相关薪酬激励制度9
3.3 广州链家薪酬激励产生的问题10
3.3.1 员工失去工作积极性10
3.3.2 人才流失11
3.3.3 企业不能有效创造更大的价值11
4 广州链家薪酬激励现存问题的原因分析12
4.1 激励机制单一12
4.2 福利激励缺乏12
4.3 薪酬激励公平缺失13
4.4 没有根据公司自身情况和特点进行分析和设计13
5 广州链家薪酬激励现存问题的解决对策14
5.1 找准企业定位14
5.2 制定合理的薪酬激励体制14
5.3 完善企业福利制度15
5.4 确保薪酬激励的公平性15
6 结语16
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珠三角
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员工
薪酬
激励
调查研究
广州
2023-06-12 21:20:03【
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