嘉瑶科技公司员工流失的原因及对策研究

摘 要

伴着经济的飞速发展的步伐，我国民营企业的发展发生了翻天覆地的变化。但是，随着市场激烈的竞争，人才成为企业发展的关键因素。因此，人才的流失对企业的长久性发展产生了一定的制约作用。本文就以嘉瑶科技公司为研究对象，对企业的员工流失的问题进行分析深入分析。首先，查阅了关于员工流失的相关国内外文献，并对其进行梳理总结。其次，在理论知识的基础上，分析嘉瑶科技公司员工流失现状，并在此基础上总结其流失的原因：员工晋升空间小、公司对员工不重视、缺乏合理的薪酬福利制度、考核制度不完善、员工对企业文化认同感不高。最后，在相关学者研究成果以及个人所学的基础上，对嘉瑶科技公司员工流失问题提出了解决策略：制定科学的职业晋升通道、制定完善的员工培训制度、构建合理的薪资激励制度、优化绩效考核体系、提高企业文化凝聚力。希望本文的研究成果能够给相关企业带来一定的参考价值。

[关键词]：员工流失；职业晋升；员工培训；企业文化；绩效考核

目       录

1 引言1

1.1 研究背景与意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义1

1.2 国内外相关研究简介2

1.2.1 国内研究现状2

1.2.2 国外研究现状2

1.3 研究方法3

2 嘉瑶科技公司员工流失现状3

2.1 嘉瑶科技公司概况3

2.1.1 公司简介3

2.1.2 公司人力资源概况3

2.2 嘉瑶科技公司员工流失现状4

2.2.1 公司近五年的员工流失率统计5

3 嘉瑶科技公司员工流失原因分析5

3.1 员工晋升空间较小5

3.2 公司对员工后续培训重视不足6

3.3 缺乏合理的薪酬福利制度7

3.4 考核制度不完善8

3.5 员工对企业文化认同感不高9

4 嘉瑶科技公司员工流失解决对策10

4.1 制定科学的职业晋升通道10

4.2 制定完善的员工培训制度11

4.3 构建合理的薪资激励制度12

4.4 优化绩效考核体系13

4.5 提高企业文化凝聚力，与员工建立“心理契约”14

5 结论15

文献