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工商管理
雄伟五金制品公司的薪酬管理问题与对策
本文ID:180166
(字数:10057)
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XCLW79361 雄伟五金制品公司的薪酬管理问题与对策
内 容 摘 要
薪酬管理和公司的发展有密切的关联,对中小公司也是这样,较佳的薪酬管理不但可以提升公司职员的办事热情,让劳动力的作用得到最为充分的发挥,且可以提升职员对公司的忠诚度,保留住对公司发展起到非常大作用的人才。对于雄伟五金制品公司来说,如何在激烈的市场竞争中保证企业的生存和发展,是当前最重要的问题。
本文首先对雄伟五金制品公司的企业概况进行介绍,对公司的薪酬管理目前的情况实施调研解析,继而获得这个企业在薪酬机制上不标准、薪酬结构不科学、不够丰富的薪酬激励办法、薪酬管理不够公正和公开等状况,随后给出了改进薪酬管理的策略和提议;梳理薪酬设计的程序、改进薪酬构成、凸显薪中分配的公正公开、创建合理的绩效考核制度。希望通过薪酬管理的优化,雄伟五金制品公司能够得到更进一步的发展。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;薪酬结构;员工
目 录
1 引言1
2 企业概况和现状2
2.1 企业简介2
2.2 企业的组织架构2
2.3 企业的人力资源管理现状2
3 企业员工薪酬满意度调查及其现状5
3.1 企业员工薪酬满意度调查5
3.2 企业员工工资构成及现状分析6
4 企业薪酬管理方面存在的问题9
4.1 薪酬结构没有明显区分,薪酬构成比例失调9
4.2 缺乏绩效激励和长期激励9
4.3 薪酬分配缺乏公平性和透明性10
4.4 没有成文的薪酬制度11
5 解决企业薪酬管理问题的对策12
5.1 提高浮动工资比例12
5.2 建立科学的绩效考核方法对绩效工资进行考核13
5.3 注重薪酬分配的公平性与透明性14
5.4 制定具有市场竞争力的薪酬制度14
6 结论16
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2023-06-12 21:35:28【
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