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工商管理
深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理存在的问题研究
本文ID:180236
(字数:11607)
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XCLW79501 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理存在的问题研究
内 容 摘 要
近年来,在新经济体制改革的冲击下,深圳广告服务行业的中小企业数量迅速增长,员工绩效管理体系面临诸多挑战。传统的绩效管理体系已经不能满足新兴产业的发展需要。本文采用文献调查和观察法进行研究,并根据广告服务行业的背景,了解到企业普遍存在员工绩效缺乏对有效管理的认识,绩效考核不明确,指标设置不合理等问题。结合国内外学者提出的加强对企业员工绩效管理的正确认识、建立和完善绩效沟通与反馈机制等绩效管理理论措施,解决企业员工绩效管理问题,建立一套适合企业的绩效管理体系,促进企业严骏市场占有一席之地,为其他中小企业提供借鉴方案和措施。
[关键词]:广告服务行业、绩效管理、绩效沟通
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景和意义1
1.1.1 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理背景1
1.1.2 本课题的研究意义1
1.2 文献综述2
1.2.1 国内研究2
1.2.2 国外研究2
1.3 课题研究方法和内容3
1.3.1 研究方法3
1.3.2 研究内容3
2 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理现状1
2.1 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理概况1
2.2 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理的意义1
3 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理存在问题分析3
3.1 中小企业员工对绩效管理认识不足3
3.2 员工绩效指标设定不符合实际4
3.3 绩效管理中绩效考核不明确7
3.4 忽视绩效沟通与反馈作用8
4 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理解决对策9
4.1 加强员工对绩效管理的认识9
4.2 明确绩效计划与目标的策略10
4.3 制定合理的绩效考核指标10
4.4 建立健全绩效沟通与反馈机制11
5 结论13
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绩效
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问题
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