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工商管理
中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析
本文ID:180316
(字数:7248)
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XCLW79676 中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析
内 容 摘 要
目前,我国中小企业的数量不仅仅逐渐增加,而且经济比例中所占的份额也越来越大。因此,中小型企业的员工跳槽现象很普遍,很多员工都在是中小型企业工作一段时间,积累了一定的相关经验后,跳槽去了其它大型的企业。现阶段社会科技发展实在过于迅速,各种各样的产品变革层出不穷。不少企业员工尤其是中小企业的员工平均年龄都在20-30岁之间,不稳定因素很多,也很容易受到周围环境的变化和影响。这个年龄段的员工,好奇心比较强,同时容易学习和吸收不同的行业的知识,因此,在社会和企业日新月异变革的诱惑下,很容易出现跳槽的行为。
本人从人才流失对企业造成的危害入手,谈一谈员工跳槽的因素以及同时提出企业解决人才流失的措施。
[关键词]: 企业 跳槽 原因 对策
目 录
1、引言……………………………………………………1
2、我国中小企业员工跳槽现状及其影响………………2
2.1中小企业员工跳槽现状………………………………………3
2.2员工跳槽对企业的影响………………………………………3
2.2.1无形中增加企业生产成本……………………………3
2.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力………………4
3、我国中小企业员工跳槽的原因………………………4
3.1外部环境因素…………………………………………………4
3.2内部原因………………………………………………………5
3.2.1企业的人力管理观念不够科学………………………5
3.2.2企业对组织机构的设置不够合理……………………6.
3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全……………………6
3.2.4企业对员工的培训重视不够…………………………7
3.3员工方面的原因………………………………………………7
4、我国中小企业提高员工忠诚度的对策………………8
4.1实行人本管理,重视人力资源的作用………………………8
4.2改善企业的薪酬福利,用长远利益来吸引员工……………9
4.3加强企业文化建设……………………………………………9
4.4进行合同管理…………………………………………………9
4.5加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺…………9
5、结语……………………………………………………10
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