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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:180383
(字数:7146)
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XCLW79781 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着世界经济一体化的快速形成,我国生产型产业如何在新一轮的竞争中脱颖而出,培养高科技产业工人和管理人才已是当务之急,但员工的高跳槽率一直是困扰生产型企业管理者的难题。一方面,由于目前大多企业是劳动密集型企业,急需大量的人力;另一方面,企业辛辛苦苦招聘、培训的员工却留不住,员工的流失现象严重。因此,明确目前员工的跳槽现状及影响因素,对企业的长远发展有着重要的意义。本文从跳槽对企业的影响入手,从员工离职因素、企业因素、社会环境因素等几个方面,提出了企业解决跳槽的对策。
关键词:企业;跳槽;对策
目录
1 引言5
2 员工跳槽的现状5
2.1 中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重5
2.2 销售人员的跳槽占较大比例6
2.3 新员工跳槽现象突出6
3 员工“跳槽”现象的原因6
3.1 经营者缺乏正确的人力资源管理观念6
3.2 组织机构设置不合理7
3.3 强调管理,忽视激励7
3.4 培训不规范8
4 企业对员工跳槽的对策8
4.1 自身价值观与企业文化对应匹配8
4.2 公平的绩效考评10
4.3 正向物质激励10
4.4 夯实基础、多类培训11
5 结论11
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员工
跳槽
现象
分析研究
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