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工商管理
XX公司员工招聘问题研究
本文ID:180437
(字数:9033)
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XCLW79858 XX公司员工招聘问题研究
内 容 摘 要
随着经济的高速增长,行业产业规模的扩大,从业人员的不断增加,工业人力资源行业的招聘成为一项长期工作,难度很大。面对激烈的市场竞争,商业竞争是主要武器,但同时也出现了一些挫折,导致贸易中断。文章以A公司为例,在明确招聘的目的和内容方面,通过考察A公司的招聘情况,发现了招聘中的几个问题,并给出了针对性的建议。以获得最佳解决方案,用于业务发展。综观本文,A公司在用人方面存在的问题是:行政任职资格要求不明确,人事部门与员工缺乏配合,跟踪方式独特。据此,本文提出的改进A公司招聘的措施是:符合标准,明确管理标准,加强人力资源部门与劳动力的分工,采取不同的工作方式。 并设置备份数据。希望通过阅读这篇文章,能够引起他人的注意,从事相关领域的研究。
[关键词]:人力资源管理;员工招聘;对策研究
目 录
1 导论3
2 员工招聘的概念及概念4
2.1员工招聘的概念4
2.2招聘管理的功能4
3 A公司员工招聘现状6
3.1总体情况6
3.2招聘现状分析7
3.2.1企业招聘方式选择7
3.2.2企业招聘流程概况8
4 A公司员工招聘中存在的问题9
4.1招聘岗位人才需求缺乏明确定位9
4.2人力资源部与用人部门缺乏配合9
4.3招聘方法过于单一10
5A公司员工招聘的改进对策11
5.1合理定位人才需求,明确招聘标准11
5.2加强人力资源部门与用人部门间的分工合作11
5.3采用多元化招聘方法,建立人才储备信息12
结 论13
致 谢14
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