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工商管理
中小企业人力资源管理现状分析及对策研究
本文ID:180596
(字数:11904)
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XCLW80126 中小企业人力资源管理现状分析及对策研究
内 容 摘 要
中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。近年来,随着我国中小企业的发展,传统的人事管理制度已经不再适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行。科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下,对中小企业人力资源管理的现状进行分析,指出存在的问题,并对如何构建中小企业人力资源管理体系提出了对策。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;现状;对策
目 录
1绪论4
1.1选题背景 4
1.2选题意义 5
2人力资源管理的含义和重要性5
2.1人力资源管理的含义 5
2.2人力资源管理的重要性 6
3中小企业人力资源管理的优势6
3.1中小企业人力资源的流动普遍比较频繁 7
3.2人际关系在企业管理中发挥重要作用 7
3.3用人机制灵活、多元化 7
3.4尤其注重人才的选拔与培养 8
4中小企业人力资源管理现状分析8
4.1人才引进困难与教育培训不足 9
4.2缺少长远的人力资源战略规划 9
4.3人才激励机制、考核机制不完善 10
4.4缺乏专设的人力资源机构10
4.5企业文化缺失 11
5优化中小企业人力资源管理对策建议11
5.1建立完善的人才招聘选拔和培训体系11
5.2完善组织结构,制定人力资源规划战略12
5.3制定科学的激励机制14
5.4提高中小企业管理者素质14
5.5构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力15
6中小企业不同战略模式人力资源管理模式16
6.1质量领先战略下的人力资源管理模式16
6.2创新战略下的人力资源管理模式16
6.3成本缩减战略下的人力资源管理模式17
7结论17
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2023-06-12 22:11:37【
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