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MT酒店员工流失问题及对策研究
本文ID:180704
(字数:11444)
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XCLW80363 MT酒店员工流失问题及对策研究
内 容 摘 要
随着近些年来酒店业的飞速发展,酒店业作为服务行业,酒店的核心竞争力就是服务。因此服务质量的优劣与 员工构成的稳定性有着直接的关系。本文通过对MT酒店的员工发放调查问卷来收集有关于员工离职原因和满意 度的情况。经过调查分析发现造成员工离职的主要有自身因素、社会因素和酒店因素三个方面。在酒店的管理体制 上,笔者认为酒店管理层可以再次进行调整。酒店应该注重员工的心理健康和职业成长,了解员工真正需要什么才 可以从根本上控制员工流失率高的问题。因此,本文在最后着重探讨了酒店解决员工流失率高的对策。
[关键词]:酒店;员工流失;员工满意度
目 录
1 绪论1
1.1 选题背景1
1.2 研究的目的和意义1
1.3 国内外研究综述2
1.3.1 国外研究现状2
1.3.2 国内研究现状2
2 相关理论概述3
2.1 员工流失3
2.2 酒店员工流失的类型4
2.3 员工满意度4
2.4 影响员工满意度因素4
2.5 马斯洛需求层次理论5
3 长沙MT酒店人力资源管理现状5
3.1 长沙MT酒店简介5
3.2 长沙MT酒店人力资源现状5
3.3 长沙MT酒店近三年员工流失现状8
4 长沙MT酒店员工流失调查问卷9
4.1 调查问卷的设计与发放9
4.2 员工结构调查结果10
4.3 员工离职原因调查结果11
4.4 员工满意度调查结果13
5 影响员工流失的原因分析15
5.1 自身因素15
5.2 酒店因素15
5.3 社会因素16
6 有效解决长沙MT酒店员工流失问题的对策17
6.1 优化薪酬福利制度17
6.2 优化福利待遇18
6.3 完善考核制度18
6.4 强化企业文化建设19
6.5 改善员工工作环境20
6.6 完善用人机制20
7 结论21
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