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企业员工跳槽现象的原因及对策分析
本文ID:180784
(字数:9073)
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XCLW80516 企业员工跳槽现象的原因及对策分析
内容摘要
从古代到现在,跳槽的方式多种多样,已经逐渐适应了这个时代的发展,本文运用问卷的方法,对员工的跳槽行为进行了调查,从员工个人、企业自身、社会环境三个方面进行了分析,即员工不能很好地适应“朝九晚六”的工作模式,缺乏职业规划,缺乏自我实现的需求,不能正确的自我定位,是导致员工跳槽的重要原因;在发展过程中,企业的薪酬与福利不合理,发展前景不佳,人力资源管理不完善,企业文化不能被认可,是影响其发展的重要原因;社会环境对员工跳槽行为的影响最大,其次是对人才流动的制约以及宏观经济环境的影响。在此基础上,结合马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因子理论和人力资源管理理论,提出了为员工提供晋升路径、管理者重视“双因子”理论、“标准化”管理等措施,从而有效地控制员工的跳槽行为,减少员工的跳槽行为。
关键词: 企业员工 数据分析 原因分析 解决对策
目录
一、绪论1
二、员工跳槽相关研究1
三、企业员工跳槽的实证分析2
(一)调查方法及对象2
(二)员工跳槽的最大顾虑3
(三)员工跳槽的主要原因3
(四)员工再选择工作考虑的因素4
四、员工跳槽原因分析4
(一)员工个人分析4
(二)企业分析5
(三)社会因素分析7
五、应对员工跳槽的对策7
(一)员工个人本身7
(二)企业组织9
(三)社会坏境10
六、结论11
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Tags:
企业
员工
跳槽
现象
原因
对策
分析
2023-06-12 22:28:34【
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