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工商管理
靓宝玩具有限公司薪酬管理研
本文ID:180919
(字数:10006)
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XCLW80791 靓宝玩具有限公司薪酬管理研
任何公司想要在未来道路上得到更好地发展,人力资源管理这一方面就必须要有足够的重视。而薪酬管理在人力资源管理过程中有着非常重要的地位,无论是对于公司整体还是对于公司员工来说,薪酬都是至关重要的。薪酬影响着员工的生活水平,与员工的工作积极性直接挂钩。此外,薪酬管理能够有效地提高员工对于公司的认同感与归属感,刺激员工的工作效率并且能够帮助公司留住高素质人才等。因此,企业只有拥有良好的薪酬管理系统,才能更加良好的发展。
本文基于薪酬管理理论,运用相关理论与方法,对靓宝玩具有限公司薪酬管理过程中所存在的问题展开研究分析。首先,对靓宝玩具公司的发展现状进行简单阐述;其次,通过对靓宝玩具公司的薪酬管理现状进行调查,就所得数据对公司现有薪酬管理进行简要分析,明确公司所存在的问题;最后,通过薪酬制度、薪酬水平和薪酬结构设计等内容,提出适合该公司的对策与建议。
[关键词]:薪酬管理;人力资源管理;激励理论
目 录
1 绪论1
1.1 选题背景1
1.2 研究目的及意义1
1.3 国内外研究现状2
1.3.1 国内研究现状2
1.3.2 国外研究现状2
2 理论综述3
2.1 薪酬管理3
2.1.1 薪酬管理概念3
2.1.2 薪酬管理的原则3
2.2 薪酬管理的相关理论4
2.2.1 战略性薪酬管理4
2.2.2 公平理论5
2.2.3 薪酬宽带5
3 靓宝玩具有限公司薪酬现状6
3.1 公司简介6
3.1.1 公司概况6
3.1.2 公司组织结构6
3.2 公司薪酬制度现状7
3.3 公司薪酬制度员工满意度分析7
3.3.1 调查问卷设计7
3.3.2 调查问卷分析8
4 靓宝公司薪酬管理中存在的问题及原因分析11
4.1 薪酬水平不透明,缺乏公平性11
4.2 薪酬管理制度缺乏弹性及科学性13
4.3 薪酬制度对员工的激励性不够14
5 对靓宝公司存在的薪酬问题提出改进措施16
5.1 建立科学合理的薪酬管理机制16
5.2 提高薪酬水平竞争力17
5.3 提高员工福利待遇,以激励员工17
6 结论18
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