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工商管理
国有企业人才流失的原因及应对方法
本文ID:181085
(字数:7620)
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XCLW81279 国有企业人才流失的原因及应对方法
内 容 摘 要
近年来,国有企业人才流失严重。部分国有企业人才队伍出现了“三个缺乏”和“三个断层”,即:有学历、有技术的人才缺乏,高层次、高能力的人才缺乏,经营型、复合型的人才缺乏;人才年龄断层,有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住;人才层次结构断层,一般性的人才较多,拔尖型人才留不住;人才专业结构断层,热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现,严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面,是事关国有企业生死存亡的一个重大问题。党中央提出了“人力资源是第一资源”的思想和人才强国的战略,这个思想和战略,应当成为我们国有企业做好人才工作的思想纲领。本文主要以国有企业人才流失现象为内容,应用企业管理的相关内容,对国有企业人才流失进行分析研究,提出人才流失的原因,并提出相关的应对方法。
[关键词]:国有企业;人才流失;企业因素;自身因素;应对方法
目 录
1引言3
2国有企业人才流失的现状及影响3
2.1国有企业人才流失的现状3
2.2国有企业人才流失的影响4
3国有企业人才流失问题及原因分析5
3.1国有企业人才流失问题5
3.2国有企业人才流失原因5
3.2.1国有企业自身原因6
3.2.2国有企业人才自身原因8
4解决国有企业人才流失的对策建议9
4.1企业领导要不断更新人才观念9
4.2为人才提供竞争性薪酬9
4.3强化感情投入,打造企业精神10
4.4向人才提供教育和培训机会10
4.5建立良好的用人机制和奖励机制10
4.6培养企业文化凝聚力11
5结束语11
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国有企业
人才
流失
原因
应对
方法
2023-06-13 11:38:29【
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