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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:181087
(字数:7552)
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XCLW81289 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
当前公司员工“跳槽”是当今社会上一个很广泛的情况。随着经济的快速发展和市场竞争的愈加剧烈,员工对企业的生存和发展尤为重要。企业员工的流失意味着巨大的损失,这是任何企业最不想要遇到又不得不去面对的问题的一件事情,因此每个企业都想通过各种手段减少员工“跳槽”。本文章以烨智公司为案例企业,阐述烨智公司员工“跳槽”的基本情况,对公司进行细致的数据分析,分析其原因主要为缺乏有效的薪酬制度、缺乏良好的工作环境、员工缺乏明晰的职业生涯规划,然后提出了解决烨智公司对减少员工“跳槽”的对策,例如建立合理有效的薪酬待遇制度、营造良好的工作环境、为员工设计职业发展规划、完善公司离职面谈计划,针对多种不同的关键问题探讨相应的解决方案和可行途径。
[关键词]:烨智公司;员工“跳槽”;影响因素
目 录
1 绪论3
1.1 研究背景3
1.2 研究意义3
1.3 研究方法3
1.4 研究思路4
2 相关理论概述4
2.1 员工“跳槽”的概念4
2.2 员工“跳槽”对企业的影响5
2.3 员工“跳槽”的危害5
3 烨智公司员工“跳槽”状况分析7
3.1 离职员工年龄分布情况7
3.2 离职员工岗位分布情况7
3.3 离职员工性别分析8
3.4 离职员工月薪分析8
4 烨智公司员工“跳槽”的影响因素9
4.1 缺乏有效的薪酬制度9
4.2 缺乏良好的工作环境10
4.3 缺乏长期的职业成长晋升通道11
5 降低员工“跳槽”率的对策建议12
5.1 建立合理有效的薪酬待遇制度12
5.2 营造良好的工作环境13
5.3 为员工设计职业发展规划13
6 结论14
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员工
跳槽
现象
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