S公司员工招聘问题及对策研究

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XCLW81989 S公司员工招聘问题及对策研究

内容摘要

人力资源是公司发展之源，是公司得以持久发展的根本保证。S公司经过几年的发展，员工队伍越来越多，原有的人力资源招募方案已经无法适应公司的需求，也无法提高员工素质。

本文通过对 S公司雇员的雇佣行为的分析，通过对 S公司雇员的雇佣进行分析，通过对 S公司雇员的雇佣进行分析，通过对 S公司雇员的雇佣进行分析，通过对 S公司雇员的雇佣进行分析，通过对 S公司雇员的雇佣进行分析，通过对问卷资料的分析，对企业的内部基本状况进行分析。

关键词：员工招聘;对策;人岗匹配模型

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的2

2.研究理论基础2

2.1员工招聘概念2

2.2人岗匹配模型3

2.3员工招聘的影响因素3

2.3.1招聘成本因素3

2.3.2招募程序要素3

2.3.3招聘计划因素4

2.4企业常见招聘工作流程4

3.S公司员工招聘问题及原因5

3.1S公司的基本情况5

3.2S公司的招聘现状5

3.3S公司员工招聘问题调研6

3.3.1问卷设计6

3.3.2对象选择及问卷发放6

3.3.3问卷调查结果7

3.4S公司员工招聘问题及原因分析9

3.4.1 S公司员工招聘中存在的问题9

3.4.2 S公司招聘问题原因分析10

4.S公司员工招聘问题对策11

4.1构建完善的招聘信息渠道11

4.2制定合理的招聘标准12

4.3加强招聘流程管理12

4.4培养成熟的招聘队伍，提高招聘人员素质13

5.结论14

文献