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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:181270
(字数:7023)
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XCLW82107 员工“跳槽”现象分析研究
摘要:员工跳槽可以是个人实现工作目标的一种方法,员工跳槽带来的人员流动一定程度上促进了社会人才的流动,但是频繁的跳槽却也会带来负面的影响,特别是对公司的影响。很多公司或某些行业招不到员工或者招聘很难,而很多人又找不到合适的工作,下面就员工跳槽现象进行分析。
关键词:跳槽原因;如何解决;跳槽影响
目录
引言3
1.频繁跳槽的原因3
1.1公司管理制度不完善,不规范,管理措施不当3
1.2公司领导大换班3
1.3工资收入低,福利差4
1.4工作压力大,自由支配时间少4
1.5个人才能无法发挥,升职无望4
1.6同工不同酬,分配不公,升职论资排辈5
1.7向往更富于挑战性的工作5
1.8骑驴找马5
2.避免员工跳槽的方法6
2.1建立“防御性关怀机制”6
2.2建立师徒裙带关系6
2.3建立激励分配利益机制,提高公司福利待遇7
2.4构建优秀的公司文化7
2.5给员工提供培训的机会8
2.6建立完善的人才提升体制8
2.7加强沟通9
3.员工跳槽对公司的影响10
3.1员工高流动率的有利影响10
3.1.1利于调整公司员工结构10
3.1.2利于较高素质的人才进入公司10
3.1.3利于促进员工的优胜劣汰,筛选人才10
3.2员工高流动率的不利影响11
3.2.1人才流失严重,引起人才危机11
3.2.2流失公司技术与机密11
3.2.3增加成本11
3.2.4导致公司经营危机12
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员工
跳槽
现象
分析研究
2023-06-13 11:55:43【
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