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昌隆文具员工招聘问题研究
本文ID:181450
(字数:13207)
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XCLW82913 昌隆文具员工招聘问题研究
内 容 摘 要
在市场经济飞速发展的今天,企业在运营中,需要面对各种各样的问题和挑战。随着企业面对的机遇与挑战越多,对人才的需求也就越加强烈。对于人力不充足的企业而言,招聘新员工是为了满足劳动力需求,但对于一些人力充足的企业而言,同样也有招聘新员工的意愿,目的就是通过寻找更加合适和理想的人才,为推动企业发展不断充能。但当前很多企业只注重人力资本的上升空间,却忽视了对企业人员招聘的有效管理,造成招聘过程 里出现选错人才、错过人才、招聘低效等方面的问题。对此,企业在发展的过程里需要对员工招聘工作慎之又慎、 精益求精,将其作为推动企业发展的有力工具。本文以青岛昌隆文具有限公司(简称昌隆文具)为研究对象,对其 员工招聘问题进行分析。通过对员工招聘的相关概念进行阐述,了解员工招聘的含义、意义和理论等。对昌隆文具 的分析中了解到当前公司内部的组织结构和员工招聘现状。基于当前昌隆文具员工招聘现状,找出影响员工招聘高 效开展的问题,分析出缺乏招聘岗位的需求分析、员工招聘计划及管理不完善、招聘渠道不全面、对人才甄选工作 重视不够以及尚未对招聘工作进行评估等问题出现的原因。根据相关问题提出有效对策,帮助昌隆文具解决员工招 聘中存在的问题。
[关键词]:昌隆文具;员工招聘;招聘制度;对策
目 录
1 引言4
2 员工招聘的相关理论5
2.1员工招聘的含义5
2.2员工招聘的意义5
2.2.1为企业源源不断的提供新兴人才5
2.2.2降低企业人员流失5
2.2.3为企业塑造强干发展的形象6
2.3人职匹配理论6
2.4胜任力模型理论6
2.5员工招聘的工作流程7
2.5.1员工招聘需求7
2.5.2员工招聘计划的制定7
2.5.3员工渠道8
2.5.4人才甄选8
2.5.5员工招聘效果评估8
3 昌隆文具概况及员工招聘现状9
3.1昌隆文具概况9
3.1.1昌隆文具简介9
3.1.2昌隆文具组织结构9
3.2昌隆文具员工招聘的现状10
3.2.1员工招聘流程10
3.2.2员工招聘渠道10
3.3员工招聘现状11
4 昌隆文具员工招聘中存在的问题11
4.1缺乏对招聘岗位的需求分析11
4.2员工招聘计划脱离实际12
4.3招聘渠道不全面13
4.3.1招聘渠道使用不合理13
4.3.2缺乏对内部人力资源的开发13
4.4对人才甄选工作重视不够14
4.5尚未对招聘工作进行有效评估15
5 解决昌隆文具公司员工招聘问题的对策16
5.1重视招聘工作人职匹配分析16
5.2优化员工招聘计划管理制度17
5.3健全员工招聘渠道17
5.3.1采用多种招聘渠道招聘人才17
5.3.2加大对内部人力资源的开发18
5.4加大对人才甄选工作的重视19
5.5建立有效的员工招聘评估制度20
6 结论21
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