顺丰企业薪酬管理问题研究

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顺丰企业薪酬管理问题研究

内容摘要

随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，统一开放、竞争有序的市场环境，企业之间的竞争日益激烈，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，现代企业，必须以实施人才兴企战略为重点，建立科学、完善、有效的薪酬管理体系，这已成为激励、吸引和留住人才，实现企业和员工共同发展的重要措施。本文以提高企业薪酬管理水平为重点，以顺丰快递公司为研究对象，首先对企业薪酬管理的理论和薪酬管理的重要性进行了概述；分析了公司薪酬管理的现状，包括企业现行薪酬状况和薪酬构成两个方面，之后对公司薪酬管理存在的问题进行了分析，最后提出了完善现有的薪酬管理体系，建立以绩效管理为基础的薪酬体系，建立具有激励性的薪酬制度的对策建议。

[关键词]：人才竞争；重要举措；薪酬管理；现状分析；解决对策

1绪论3

1.1研究目的3

1.2研究意义3

2相关概述4

2.1薪酬管理理论概述4

2.2.1需求层次理论4

2.2.2激励理论4

2.2薪酬管理的重要性4

2.2.1决定着人力资源的合理配置与使用 4

2.2.2直接决定着劳动效率5

2.2.3直接关系到社会的稳定5

2.3顺丰企业简介6

3顺丰企业薪酬管理现状7

3.1企业现行薪酬状况7

3.2薪酬构成7

4顺丰企业薪酬管理存在的问题8

4.1薪酬管理制度不完善8

4.2薪酬与绩效脱节8

4.3薪酬制度缺少激励8

5完善顺丰企业薪酬管理的对策10

5.1完善现有的薪酬管理体系10

5.2建立以绩效管理为基础的薪酬制度10

5.3建立具有激励性的薪酬制度11

总结12

文献