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工商管理
中小企业薪酬管理问题研究优化
本文ID:181525
(字数:7149)
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XCLW83355 中小企业薪酬管理问题研究优化
摘要
当今社会是知识经济的高科技时代,高科技的井喷式的发展,促进了全球经济的发展。越来越多的高科技人才对前企业的发展的影响越来越大,时至今日,人才已成为当前企业发展中至关重要的发展基础。而人才的招揽是对企业人力资源管理水平高低的直接表现,由此企业越来越重视人力资源管理。中小企业要想有进一步你发展,必须拥有大量的合适人才。企业要想做好人才储备的前提条件就是必须招揽到合适的人才,留住人才的直接表现就是薪酬待遇的高低。薪酬管理工作作为企业人员管理工作的核心,其重要性是目前人力资源管理的首要任务。随着企业改革发展的加快速度也不断提高加快,薪酬考核管理作为企业管理过程中的重要一环,对于提高企业员工实际工作能力有重大极影响。
本文根据当前中小企业薪酬管理当前现状,收集归纳了当前中小企业关于薪酬管理的相关问题,对中小企业的薪酬管理模式进行了调查,分析了中小企业找出关于薪酬管理存在的问题,为当前中小企业提供了关于薪酬管理方面的具体的解决思路,具有积极的现实参考价值和意义。
关键词:薪酬管理;人力资源管理;激励;问题与对策
目录
1中小企业薪酬管理相关问题研究理论概述5
1.1研究背景5
1.2研究意义5
1.3研究方法途径6
2相关概念界定及理论基础6
2.1薪酬及薪酬管理6
2.2薪酬公平理论7
2.3中小企业薪酬体系的概况7
3当前我国中小企业薪酬管理存在问题分析8
3.1薪酬管理模式观念滞后8
3.2缺乏现代薪酬管理制度的现进方法8
3.3薪酬管理性不强9
3.4企业岗位职能不完善9
4我国中小企业薪酬管理问题改善优化对策10
4.1加强企业薪酬制度的合理性和公平性10
4.2建立非薪酬管理模式10
4.3采用合理的薪酬管理策略,提高对薪酬管理的认识11
4.4制定薪酬考核管理体制,提高企业管理水平11
结语12
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